四、五十年前，河南印刷厂被称印“版”所，因为有凸版、平版、凹版、网版的存在，印刷往往为分摊制版所花费的数千、数万元费用，必须要有一千、五千，甚至上万份的印量，才足以分摊版费负担。因此有些聪明的台湾印刷同业，他们发展出一种像大巴士依路线行走、共乘制度的“网络合版印刷”，使用大家均摊的妙方，解决了高昂的印版费，由名片出发，现在每天数以万计订单从网络来收集，取代业务员去客户接单的程序，在最初不被传统印刷业看好的新业务模式，目前也产生剧烈竞争，不只大幅降低了合版印刷的售价，另外一方面从小海报、信封、提袋、光栅片3D印刷，到喷墨、盒样等等，令人眼花撩乱的服务项目，可说方便到家!

　　

　　而网络合版的利基点并不在传播，而是以信息流来收集业务，以合版来节省版费，以大量生产、大量采购来降低成本。印刷好的成品往往要以数十部卡车搬运送到客户手中，或是各地分支机构去，所以仍有重量上和距离上的限制，量大一点、远一点的成本、时效性就不行了!这个集中印刷的模式，美国R.R.多纳利公司也曾在美国联邦快递公司的集散地，美国中部曼菲丝机场设厂，以收集原稿、产生印件集散方便的优点，做隔日交件服务，但并不成功。

　　

　　网络分印有何不同于合版印刷呢?它是利用无版色粉、电子墨、喷墨，或短版印刷设备，分处在一个地域的很多点，未来甚至会分布到全球各地据点，在印刷档案受授权印量控制或印量能信守的厂家情况下，做远程网络信息传输，再以合适设备打印、印刷出来，那么最大的优势是以成本低、快速、无远弗届的网络，以取代一张信纸、一本书到一大箱、一货柜等印刷品，要以物流长距离、高成本、长时间传送，在原油及能源涨价风潮中，这是十分有利的新商业模式，也是未来印刷业对抗电子媒体一个很重要的传播模式改变。

　　

　　大家会问这个印刷传播模式为什么未来才能建立起来呢?首先是网络频宽大成本下降，更重要是各式各样打印设备能提高效率、降低运转成本，在一张A3彩色只收2.5元耗材费之下，如以一张印版代价就可印5、60张，还不包括加上挂上机器耗用工时成本，所以未来彩色一百张以下、黑白200张都可用无版输出打印，这种情况再下去，将会更加速以信息流来取代印刷成品物流的发展，这是印刷业会快速发展的领域，是值得注目的趋势，也是四大胶卷公司、HP计算机、Epson、理光、佳能、全录、Océ等等大型公司争相竞逐的新市场，可见印刷已不再是大胶卷制造厂和大印刷机制造厂所能掌控的天下了!